湖北程力洒水车坚定了“行销”的营销理念，强化品牌营销，推进行销落地，更加注重消费者的体验和用户沟通。取得不错的成果。

     湖北程力除了建立了行销组织之外，在推进“以客户为中心”的行销管理模式的过程中，落实到实处才是关键。必须将行销管理落地，优化公司内部组织结构，才能提高公司整体行销组织能力湖北程力洒水车便摸索出了一套行销组织薪酬激励制度，“我们当时就想，光靠鼓励效果不明显，首先必须得实现提成差异化。销售人员凡靠行销找到的客户，提成额度比非行销成交的客户增加30%，后来又出台了一系列的月度、季度、年度奖励政策，各个行销小组立刻就有了激情和干劲。