由于湖北程力消防车市场的波动性，消防车制造企业如福田消防车积极采取多元化和集团化的措施来分化风险，同时经销商集团也在积极朝多元化和集团化发展，庞大集团就是一个最好的例子。消防车市场几年就有一个变化，时好时差。作为经销商，想要有持续、稳定、长期的发展，就必须把风险降到最低。比如在消防车下乡扶持政策的时候，当进口车加价的时候。可见，多品种、多品牌战略是非常重要的。集团化战略非常超前，早在10年前就确定走集团化道路。集团化是经销商发展的必然之路，是防范风险、是最有效的、科学的发展道路。集团化在他看来就是多区域、多品种、多品牌。
    目前我国高端湖北程力消防车的交易量相当大，因为消防车特别我国自制消防车专用底盘的问世更新周期很短，消防车交易频繁，据统计，2010年我国消防车交易量达到上万辆，同比增加15.37%。一般在发达国家，消防车销量是新车的2~3倍，而我国目前的消防车交易量只占到新车的1/3。也有专家预计，未来5年，中国消防车市场增幅将每年高达28%，可见消防车市场的发展空间非常广阔，何况消防车的利润高于新车。
    由此看来，湖北程力消防车市场是吃政策饭。在市场淡季，消防车经销商们完全有很多其他的发展方式。‘不经历风雨，怎样见彩虹’。消防车经销或将告别粗放式的发展方式，走向集团化经营。也许经历过这些之后，消防车经销商会重新洗牌，经营效率更好,“更健康”的经销商会脱颖而出。